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南京海陵的全體黨員們共同學習黨史，不忘初心，牢記使命。他們立足崗位吃苦在前，求真務(wù)實；他們面對困難敢于擔當，逆風而行。南京海陵《黨員側(cè)記》，為你講述海陵共產(chǎn)黨員的無私奉獻和使命擔當。

公用工程車間，一個保障全廠介質(zhì)供應(yīng)及相關(guān)設(shè)備點檢、維護工作的車間。如同心臟一般，將水、電、氣通過血管般的管路，輸送到工廠的各個角落。提到這樣一個與介質(zhì)和設(shè)備相伴的崗位員工，你腦海里第一個想到的畫面，是不是一個強壯干練的男性？

項鈺茹，中共黨員，90后女生，1米6的個子，身材微胖，眼角總是帶著平和的微笑。就是這樣一個與人刻板印象相違的女生，在公用工程車間扎下根來，這一干，就是7年。

與此前受訪的黨員和先進員工不同，從項鈺茹的言語和行為中，我更多感受到的是“佛系”二字。我問她，7年間有過哪些工作的“高光時刻”，她笑著撓撓頭，說忘了；但當被問及完成所有工作的動力來源時，她仰頭沉思許久，隨后篤定地說出兩個字——“敬畏”。

“我真心覺得，工作就是工作，是我所在這個位置所應(yīng)擔負的責任，我希望做到：在我能力范圍以內(nèi)的每一項工作，都可以放心地交給我。”

這，便是項鈺茹對“敬畏”一詞的闡釋。

其實，作為16屆大學生，當時的公用工程車間主任竺望龍是將她作為部門干事培養(yǎng)的。在竺主任的眼中，這是個開朗、平和、對新鮮的東西感興趣的女孩兒。從空調(diào)制水崗操作工，再到公用工程車間專員，她花了三年多的時間在車間基層充分學習。為了向公司學習，將更好的管理方法帶回部門落地，2019年，她輪崗來辦公室學習。在工廠辦公室的8個月，是她唯一離開車間的一段時間。“很認真，工作任務(wù)交給她很放心。”辦公室車主任對這位績效管理專員印象深刻。不過，項鈺茹卻坦言自己的煩惱：辦公室的工作需要持續(xù)的思考和創(chuàng)新，實在不是自己擅長的事情。于是，十月中秋之后，項鈺茹回到了自己喜歡的公用工程車間。沒有沿著領(lǐng)導為她設(shè)計的方向發(fā)展，而是扎根在車間動力班組一線。

會反復和領(lǐng)導確認需求和結(jié)果預期，直到自己清楚如何完成為止。

今年2月，響應(yīng)集團信息化要求，海陵推廣全員學習新工具的使用。車間主任丁紀向車間全員重點培訓了儀表盤，而作為培訓輸出項，項鈺茹嘗試梳理了去年的廠區(qū)能耗數(shù)據(jù)，制作了自己崗位的儀表盤。沒想到，丁主任對她練手的“作業(yè)”贊賞有佳，進而讓她牽頭將儀表盤內(nèi)容擴充至全廠數(shù)據(jù)。

擴充的工作與其說是智力活，不如說是手藝活：制作儀表盤所需的數(shù)據(jù)量極大，且所有原始數(shù)據(jù)都要根據(jù)實際生產(chǎn)情況進行折算或重新計算。5個單體、17個月、近千個數(shù)據(jù)的計算、匯總、制表、分析。

最終完成的儀表盤，改變了廠區(qū)能耗數(shù)據(jù)收集困難、分析困難、及時性低的問題。通過儀表盤這一新工具將原本獨立的數(shù)據(jù)整合起來，橫可看每月數(shù)據(jù)變化，縱可查往年同比增長，小可看單體設(shè)備耗能，大可覽全廠能耗起伏。在海陵實現(xiàn)能源精細化管理、節(jié)能減排和成本控制目標的道路上給予了幫助。項鈺茹還帶著這個儀表盤參與了9月20日的海陵飛書案例大賽，取得了二等獎的好成績。

今年年中，項鈺茹所在的動力班組，因集團安環(huán)審計質(zhì)態(tài)0缺陷，獲得工廠安環(huán)優(yōu)秀班組榮譽。這不是某次轟轟烈烈的活動成果，而是扎扎實實的日常體現(xiàn)，牽頭了包干區(qū)排班符合、內(nèi)部質(zhì)態(tài)運行檢查、常態(tài)化應(yīng)急演練的項鈺茹功不可沒。面對丁紀主任的肯定，項鈺茹又表現(xiàn)出了她佛系的一面。她發(fā)自內(nèi)心地感慨，“我們竇班長很厲害，而且我們動力班組的老師傅們也真的很好，這個結(jié)果是大家彼此配合、認真達成的結(jié)果。”

談到“佛系”，人們更多地把它和“躺平”畫上等號，但項鈺茹卻詮釋了不同的“佛系”——以平和的心態(tài)做好每一天工作，以高度的責任敬畏每一項任務(wù)。她以身為黨員的使命感，勇于承擔，堅定信仰，對工作盡責認真,不怕困難，不避責任，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展默默奉獻出自己的力量。